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HTC连续6个季度利润下滑或借力苹果反弹

2019-08-15 17:17:52来源:励志吧0次阅读

  在经历去年的 滑铁卢 以及今年一季度91.5%的利润同比下滑后,HTC正在努力寻找破解办法。

  4月初,HTC发布今年一季度财报,财报显示,HTC当季营收14.4亿美元,同比下滑36.9%;净利润283万美元,同比下滑91.5%。这也是HTC连续6个季度利润下滑。

  HTC曾经是智能的宠儿。在谷歌推出Android移动操作系统早期,HTC曾通过抢先与谷歌合作,迅速占领了北美智能机市场,并曾取得过北美智能机市场占有率第一的辉煌。而短短几年,HTC已从2011年8.8%的市场份额缩减至2012年的4.6%,即使在Android阵营中的市场地位,也已被三星、 中华酷联 取代。

  业内人士认为,HTC的早期成功在于其较为灵敏的市场嗅觉,而供应链、渠道体系的不力,使得HTC在厂商大举进军后,出现了较大的短板。

  而在经历了去年较为严重的滑坡之后,HTC又会有怎样的策略转向呢?

  补短与试错

  近日,HTC中国区总裁任伟光表示,今年年初,HTC已经对其产品策略和渠道策略做出了调整。

  此前一年多,HTC在应对众多厂商的红海厮杀时,所采取的策略是 机海战略 。当时HTC创始人、董事长王雪红给出的理由是,为摆脱厂商较为严重的同质化问题,通过 机海 策略切入各个细分领域,以此获得收益。

  与此同时,王雪红希望将HTC的地域市场结构从海外逐渐向中国大陆转移,以获取中国大陆市场智能机的高增速红利。2010年,北美、欧洲、亚洲分别占HTC营收比重的50.6%、32.3%和17.1%。

  但上述战略在执行后遇到的问题是,给康柏Palm代工起家的HTC,在对上游供应链的掌控上,以及销售渠道上,相对于竞争对手,并没有太大优势。

  矛盾的是, 机海战略 对供应链和分销渠道的依赖又尤为重要。因此,HTC陷入了痛苦。在 机海战略 执行下所产生的高库存,差点把HTC 噎死 了。

  这不得不使HTC去改变 机海 的产品策略,大做减法。任伟光表示,早在去年,HTC已经决定转向 精品 策略,主推旗舰机型,比如HTC One。但为了保证不影响产品销量,HTC依然会在每个不同的价格区间,去推一款机型。

  而为了保证差异化,HTC也将推出一些定制化机型。但任伟光表示,HTC对定制化机型是比较谨慎的,原因还是因为定制化对供应链的要求较大,目前市场的接受程度也未到可规模化的阶段。HTC只是抱着 试错 心态,在这种心态下,HTC也积极与Facebook合作,推出了Facebook Home。

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